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2011年北京北方宗源营销公司年会

发布时间:2012-03-12 11:34:00

本年度公司年会于2月17日至2月19日在北京举行。北方宗源各部门代表共百余人参加了本次年会。

年会开幕

胡总在年会上做了全年工作报告,客观回顾2011年全年业务总结和管理总结。 过往一年的业绩数据汇总,是令人满意的:超额10%完成了年初预定的目标,比上年度增长了32%;薪酬绩效有较大的增幅,达20%。股权激励提升了核心团队的士气和凝聚力。管理上细化了职能,特别组织部分骨干员工参加了危机意识和禅心无语的专题培训。

胡总讲话

2012年展望:创新进取,招贤纳士,成本控制,精细管理。

精细管理:加大绩效考核层面,改进考核工具,加强成本控制,分段把关。

组织管理:提高人力资源投入,一是招贤纳士,二是提高人员的稳定性和素质。

成本控制:改革财务管理制度;提高控制意识和能力。

业务拓展 :加大 mini、event业务开发;尤其是对北京客户开发;上海业务拓展提出更高的要求。

重视人才的引进和培养,打造一支高素质,高执行的团队。

其他方面:加快推进资产运作的步伐。

加大投入:客户开发,人才培养,学习倡导, 教育培训支持。

胡总的报告赢得了与会代表的热烈掌声,宗源新一轮启航正在提速。

年会上,放映了各城市部门的贺春视频剪辑。今年各部门贺春视频剪辑,从内容,形式,质量,创意上较上一年,有长足进步。能看出大家对视频拍摄都很用心 ,沈阳办事处和广办的片段最具特色,突显了南北风味。

表彰优秀激励新人,这是宗源年会的传统内容。勇士奖,优秀员工奖,优秀办事处奖,优秀新员工奖。颁奖仪式中间,穿插了公司特别安排的即兴抽奖,抽出了移动硬盘(三等奖),索尼数码相机(二 等奖),ipad掌上机(一等奖)。奖品归个人,快乐属于大家。

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